Industrialisation, lancement et support

Séquence pré-prod, delivery, lancement, hypercare et support, alignée sur la classification V6 avec explicitation de G6 post-prod.

Pré-prodGo-liveHypercareRunbooksSupport / V-next

Industrialisation, launch et hypercare

La V2 explicite enfin l'aprÚs-prototype : pré-prod, lancement, support et extension post-prod, pour retrouver la profondeur opératoire du portail V6.

GateChargeHeuresLivrable dominant
Gate 0 – Cadrage16,6 JH116,2 hUse case, cahier des charges, data rights, RACI et sponsors.
Gate 1 – Architecture10,8 JH75,6 hChoix LLM, architecture cible, secrets, IAM, segmentation rĂ©seau.
Gate 2 – DonnĂ©es / KMS35,6 JH249,2 hETL, OCR, embeddings, ACL, citations, versioning.
Gate 3 – Prototype25,7 JH179,9 hUX, orchestration, stack d'infĂ©rence, parcours conversationnels.
Gate 4 – PrĂ©-prod13,6 JH95,2 hTests, observabilitĂ©, dĂ©ploiement, dimensionnement, guardrails.
Gate 5 – Go-live7,7 JH53,9 hGuides, formation, privacy, maintenance GPU / drivers.

Gate 2

Le plus gros paquet de charge reste Data / KMS : c'est le vrai cƓur du MVP.

Gate 4

Pré-prod = passage critique entre démonstration utile et service défendable.

Gate 5

Go-live = formation, privacy, runbook, handover et ownership.

Gate 6

Post-prod est ajouté pour cadrer hypercare, support, incidents et backlog V-next.

Charge et séquence par gate

Ce graphe sert Ă  lire la courbe de charge de delivery et Ă  justifier pourquoi le chantier Data / KMS doit ĂȘtre pilotĂ© comme un lot critique.

Lecture : les heures sont celles de la V1 pour G0→G5. G6 post-prod est signalĂ© comme extension V6 non chiffrĂ©e dans la build initiale.

Pack de mise en service

Le lancement doit ĂȘtre prĂ©sentĂ© comme un pack d'exploitation minimal et non comme une simple fin de projet.

Pré-prod

Tests charge, observabilité, dimensionnement, sécurité, privacy, guardrails.

Go-live

Formation, guide utilisateur, guide support, checklist privacy finale, plan de cutover.

Hypercare

FenĂȘtre de support renforcĂ©, classification incidents, boucle de retours et backlog correctif.

V-next

Capitaliser incidents, adoption, limites observées et chantiers post-MVP.