Document de travail détaillé pour Earned Value Analysis.
Comparer coût réel, valeur produite et plan initial.
Comparer coût réel, valeur produite et plan initial.
Exemple : montrer que des dépenses supplémentaires sur les sources peuvent éviter une dérive plus coûteuse en exploitation.
Un chiffre isolé sans hypothèse, sans seuil et sans décisionnaire reste décoratif.
| Champ | À renseigner | Point de contrôle |
|---|---|---|
| Hypothèse | Ce qui fonde le calcul | |
| Mesure / coût | Valeur de référence | |
| Seuil / alerte | Quand réagir | |
| Écart observé | Par rapport à la référence | |
| Action corrective | Décision à prendre | |
| Décideur | Instance ou owner |
| Hypothèse | Mesure / coût | Seuil | Décision | Owner |
|---|---|---|---|---|
Comparer coût réel, valeur produite et plan initial.
Exemple : montrer que des dépenses supplémentaires sur les sources peuvent éviter une dérive plus coûteuse en exploitation.