Chaque fiche contient un point de départ clair, les pièces à récupérer et un espace de travail éditable pour préparer la suite.
EX-J6-01 — Checklist de reporting projet
Project Reporting Checklist (checklist de reporting projet)
J6Risque & performance60 min
Objectif : Standardiser le reporting hebdo et mensuel.
À récupérerKPI, risques, coûts, planning, changements
ParticipantsPM, sponsor office, leads chantier
Sortie attendueChecklist de reporting
Critère de réussiteLe rapport devient répétable, concis et fiable.
Notes de collecte, verbatim, points durs, hypothèses à confirmer, écarts constatés.
EX-J6-02 — Cockpit projet et rapport court
Project Dashboard + Summary Status Report (tableau de bord + rapport de statut)
J6Risque & performance90 min
Objectif : Construire une vue unique de santé du projet.
À récupérerChecklist de reporting, KPI, risques, EVA
ParticipantsPM, sponsor, finance, PO
Sortie attendueDashboard, rapport de statut
Critère de réussiteLe comité obtient une lecture claire en quelques minutes.
Notes de collecte, verbatim, points durs, hypothèses à confirmer, écarts constatés.
EX-J6-03 — Définition de la strike zone
Project Strike Zone (zone de tir / seuils de décision projet)
J6Portefeuille & valeur90 min
Objectif : Définir les seuils qui imposent stop, replanification ou arbitrage.
À récupérerBusiness case, objectifs, capacités de l’équipe, risques
ParticipantsSponsor, PM, finance, PO, sécurité
Sortie attendueStrike zone projet
Critère de réussiteLes limites de tolérance sont explicites et négociées.
Notes de collecte, verbatim, points durs, hypothèses à confirmer, écarts constatés.
EX-J6-04 — Hypercare et exercice d’incident de lancement
Hypercare plan + incident drill (plan hypercare + exercice incident)
J6Exploitation, adoption & apprentissage120 min
Objectif : Vérifier la capacité de réaction réelle au lancement.
À récupérerRunbooks, alertes, charge prévue, support
ParticipantsSupport, MLOps/SRE, PM, PO, sécurité
Sortie attenduePlan hypercare, compte rendu d’exercice
Critère de réussiteL’équipe support connaît la chaîne d’action de bout en bout.
Notes de collecte, verbatim, points durs, hypothèses à confirmer, écarts constatés.