Sorties HTML & templates

Relire les documents standard V6 avec le filtre EPC : qu’est-ce qui est déjà utile, qu’est-ce qui devient le prochain artefact à rédiger ?

38 sortiesTemplatesJ1→J7EPC

Catalogue par jalon

Les 38 sorties standard V6 ne doivent pas toutes être rédigées tout de suite. La V3 les expose jalon par jalon avec leur état EPC actuel.

J1 — Cadrage de valeur

DocumentTraductionFamilleÉtat EPCLecture utile
Benefits Mapcarte des bénéficesCadrage & valeurPartiel à solideExemple : relier la réduction du temps de recherche documentaire à un agent sourcé, à une cible de délai moyen et à un owner métier.
Economic Methodsméthodes économiquesCadrage & valeurPartiel à solideExemple : comparer un périmètre restreint sur un corpus pilote à un périmètre plus large intégrant plusieurs directions.
Scoring Modelsmodèles de scoringCadrage & valeurPartiel à solideExemple : noter les cas d’usage selon valeur, faisabilité, sensibilité des données et effort de conduite du changement.
Business Casejustification économiqueCadrage & valeurPartiel à solideExemple : documenter le temps perdu aujourd’hui, les gains attendus et les coûts de mise en service sur site.
Complexity Assessmentévaluation de complexitéCadrage & valeurPartiel à solideExemple : montrer que la difficulté ne vient pas seulement du moteur IA, mais aussi des droits d’accès, des sources et du support.
Project Chartercharte projetCadrage & valeurPartiel à solideExemple : poser noir sur blanc le sponsor, le périmètre pilote, les critères de succès et les limites assumées.

J2 — Architecture & faisabilité

DocumentTraductionFamilleÉtat EPCLecture utile
Stakeholder Registerregistre des parties prenantesActeurs & périmètreÀ structurerExemple : distinguer sponsor, DSI, sécurité, métiers pilotes, support, achats et utilisateurs distants.
Stakeholder Analysisanalyse des parties prenantesActeurs & périmètreÀ structurerExemple : repérer qu’un acteur sécurité peu aligné peut ralentir le calendrier plus qu’un sujet technique.
Communication Matrixmatrice de communicationActeurs & périmètreÀ structurerExemple : réserver un message différent au sponsor, aux métiers pilotes, au support et à l’équipe exploitation.
Scope Statementdéclaration de périmètreActeurs & périmètreÀ structurerExemple : acter qu’un premier lot couvre un corpus documentaire pilote et non l’ensemble des filiales.
WBSstructure de découpageActeurs & périmètreÀ structurerExemple : séparer architecture, données, agent, documentation, sécurité et transverse au lieu de tout regrouper.
WBS Dictionarydictionnaire WBSActeurs & périmètreÀ structurerExemple : préciser pour chaque lot les entrées, sorties, dépendances et propriétaires attendus.
Milestone Chartcarte des jalonsActeurs & périmètreÀ structurerExemple : rendre visible quand le sujet change de nature entre cadrage, faisabilité, prototype, préproduction et mise en service.

J3 — Fondations données / KMS

DocumentTraductionFamilleÉtat EPCLecture utile
Requirements Elicitation Planplan de recueil des exigencesExigences & risquesÀ ouvrirExemple : planifier des entretiens, des revues documentaires et des ateliers ciblés sur les parcours critiques.
Requirements Management Planplan de gestion des exigencesExigences & risquesÀ ouvrirExemple : définir comment une exigence change, qui valide, et comment elle reste traçable jusqu’aux tests.
RTMmatrice de traçabilité des exigencesExigences & risquesÀ ouvrirExemple : prouver qu’une réponse sourcée sur parcours critique a une exigence, un test et une validation associée.
Risk Management Planplan de gestion des risquesExigences & risquesÀ ouvrirExemple : cadrer le traitement des risques liés aux ACL, au corpus, aux hallucinations critiques et à la capacité GPU.
Risk Registerregistre des risquesExigences & risquesÀ ouvrirExemple : suivre un risque d’accès insuffisamment cadré, un risque de qualité corpus et un risque de dérive coût/latence.

J4 — Prototype & validation métier

DocumentTraductionFamilleÉtat EPCLecture utile
Release Planningplanification des releasesDelivery & changementNon ouvertExemple : caler ingestion, sécurité, prototype, observabilité et communication de lancement sur une même cadence.
Sprint Boardtableau de sprintDelivery & changementNon ouvertExemple : suivre les tickets liés à l’ingestion, aux droits, aux tests de citation et aux scripts de runbook.
Change Requestdemande de changementDelivery & changementNon ouvertExemple : demander l’ajout d’un nouveau corpus sensible avec impact sécurité, coût et délai documentés.
Change Logjournal des changementsDelivery & changementNon ouvertExemple : suivre les changements de périmètre, d’architecture, de sécurité ou de planning sans perte de mémoire.
Risk Dashboardtableau de bord des risquesDelivery & changementNon ouvertExemple : concentrer sur une même vue les risques rouges, les propriétaires et les dates de résolution prévues.

J5 — Industrialisation & préproduction

DocumentTraductionFamilleÉtat EPCLecture utile
Bottom-Up Estimateestimation bottom-upCoûts & pilotageNon ouvertExemple : repartir des tâches d’ingestion, de sécurité, de recette, de support et de documentation pour monter une charge crédible.
Cost Baselineréférence de coûtCoûts & pilotageNon ouvertExemple : arrêter une base coût pour le pilote, puis relire chaque dérive à partir de cette référence et non au ressenti.
Resource Management Planplan de gestion des ressourcesCoûts & pilotageNon ouvertExemple : rendre visibles les rares profils critiques : data, sécurité, plateforme, support et sponsor métier.
Responsibility Matrixmatrice de responsabilitéCoûts & pilotageNon ouvertExemple : préciser qui porte la qualité des sources, la validation métier, les ACL et les runbooks.
Procurement Strategystratégie achats / sourcingCoûts & pilotageNon ouvertExemple : distinguer ce qui relève des GPU, du stockage, du support éditeur, des intégrations ou de la conformité.
Buffer Charttableau des buffersCoûts & pilotageNon ouvertExemple : réserver un buffer pour les accès, un autre pour les données et un autre pour la mise en service pilotée.

J6 — Mise en service pilotée

DocumentTraductionFamilleÉtat EPCLecture utile
Budget Consumption Chartconsommation budgétaireCoûts & pilotageNon ouvertExemple : rendre visible que l’effort sécurité ou documentation consomme plus tôt que prévu sans attendre la fin du trimestre.
Earned Value Analysisanalyse de valeur acquiseCoûts & pilotageNon ouvertExemple : montrer que des dépenses supplémentaires sur les sources peuvent éviter une dérive plus coûteuse en exploitation.
Project Dashboardtableau de bord projetCoûts & pilotageNon ouvertExemple : afficher sur une seule vue le statut global, les risques top, les décisions en attente et les KPI sensibles.
Summary Status Reportrapport synthétique de statutCoûts & pilotageNon ouvertExemple : résumer en une page le vert/orange/rouge, les décisions attendues et les écarts marquants de la période.
Project Strike Zonezone de tir projetCoûts & pilotageNon ouvertExemple : fixer un seuil coût par requête, un seuil latence et un seuil sécurité qui déclenchent une décision.

J7 — Postproduction, adoption & apprentissage

DocumentTraductionFamilleÉtat EPCLecture utile
Closure Planplan de clôtureClôture & apprentissageNon ouvertExemple : organiser handover, dette restante, monitoring, support et calendrier de stabilisation.
Closure Reportrapport de clôtureClôture & apprentissageNon ouvertExemple : acter les écarts entre gains attendus, livrables réellement produits et reste à faire exploitable.
Lessons Learned Reportrapport de leçons apprisesClôture & apprentissageNon ouvertExemple : noter que la qualité des sources et l’alignement des parties prenantes ont eu plus d’effet que le choix du modèle.
Postmortem Reviewrevue postmortemClôture & apprentissageNon ouvertExemple : revisiter incidents, retards, faux signaux verts et arbitrages tardifs pour renforcer le prochain lot.